Case

Reestructuramos un fabricante de Equipos de Protección Individual con baja rentabilidad

Proceso de reestructuración empresarial de fabricante de EPIs

Contexto

Fabricante de Equipos de Protección Individual (EPIs) perteneciente a un grupo industrial en situación económica delicada: pérdidas acumuladas significativas, caja comprometida, flujo de caja negativo, caída relevante de ventas y alto endeudamiento.

Enfoque

  • Plan de reestructuración agresivo con frentes comercial, de costos, financiero y jurídico-societario actuando en paralelo;
  • Renovación del equipo con contratación de nuevo equipo de compras y equipo comercial;
  • Nuevos asesores jurídicos para los frentes societario y laboral;
  • Gestión de la negociación con entidades financieras para renegociación de la deuda.

Resultados

  • +33% de lucro bruto vs. período anterior — el mejor resultado en 4 años;
  • -61% de reducción de pérdidas en el primer año de reestructuración;
  • +33% de margen bruto — el mejor resultado en 7 años;
  • -13,14% de costo de materia prima por acción del nuevo equipo de compras;
  • Renegociación financiera: reducción de tasa de interés, extensión de periodos de gracia, reducción de intereses en mora y mantenimiento de los límites de crédito operacionales.