Case
Reestruturamos uma distribuidora de energia elétrica investida de um private equity
Contexto
Um private equity internacional precisava reestruturar uma empresa de distribuição de energia elétrica.
Assumimos a execução direta, na posição de COO interino, das frentes operacionais da reestruturação.
Abordagem
- Avaliação das oportunidades de melhoria operacional: compras, logística, manutenção e comercial;
- Avaliação e definição da arquitetura organizacional: número de pessoas, estrutura e competências;
- Revisão dos processos de faturamento;
- Desenvolvimento das competências da equipe gerencial;
- Implementação de melhores práticas de gestão de projetos.
Resultados
- Novo modelo de suprimentos e compras, diferenciando claramente as distintas cadeias de suprimentos existentes;
- Responsabilidades, processos e nova organização implementados, aumentando a efetividade das compras e reduzindo seus custos;
- Novo modelo de gestão de estoques implementado, reduzindo os inventários em mais de 50%;
- Layouts de todos os armazéns revistos e redesenhados — primeiro para otimizar as operações na infraestrutura existente e depois como parte do plano de revitalização de toda a infraestrutura da empresa;
- O novo modelo logístico reduziu os custos e aumentou o nível de serviço.