Case
Reduzimos em 10% o custo logístico total de uma empresa de alimentos
Contexto
Uma empresa de alimentos precisava reduzir seus custos logísticos sem comprometer o nível de serviço.
O trabalho abrangeu fretes, armazenagem, rotas e a localização dos centros de distribuição.
Abordagem
- Avaliação dos custos de fretes, dos diversos armazéns e do custo total da logística;
- Análise das rotas de distribuição e transferência;
- Avaliação de transportadoras alternativas;
- Configurações alternativas para a localização dos armazéns de distribuição.
Resultados
- Racionalização dos armazéns, com consolidação da armazenagem em dois centros de distribuição;
- Redefinição das rotas de distribuição e transferência;
- Redução nos custos de fretes e armazenagem, com redução de 10% no custo logístico total.