Case
Estruturamos o ciclo de planejamento estratégico de uma líder de celulose e papel
Contexto
Uma empresa líder em celulose e papel buscou apoio na execução do seu ciclo anual de planejamento estratégico, em um setor florestal exposto a tendências macroeconômicas e à variação dos mercados internacionais.
Abordagem
- Identificação das tendências macroeconômicas de impacto nos negócios;
- Mapeamento da cadeia de valor do setor florestal e avaliação da atratividade dos seus mercados;
- Avaliação das competências chave da empresa;
- Desenho do Mapa de Stakeholders;
- Definição da matriz de afinidade estratégica;
- Planejamento por Cenários;
- Definição da estratégia utilizando o Strategic Puzzle;
- Formalização do plano de ações.
Resultados
- Eixos fundamentais da estratégia definidos: área de atuação, proposta de valor, sistema de negócios e metas estratégicas;
- Definições estratégicas integradas às diferentes áreas por meio de eventos de compartilhamento de visão e seminários de trabalho conjunto do time executivo;
- Desenho estratégico mais resistente à crise internacional.